新課題 - 學習 CSS

原本在離職前，就有打算要花時間學學 CSS。離職後，會翻翻之前買來的 CSS 教學書，內容都看得懂，但要怎麼做，似乎有些模糊，也不知道怎麼上手。

前陣子跟工程師 Jon 開會討論，才知道還是找不到合適的 Web Developer 來支援。但總不能一直卡在這邊，於是工程師建議我邊學 CSS 邊套成 HTML 頁面，我想了想，也算一石二鳥。

今天，來到工程師位在汐止的家，他請到一位專家來傳授如何利用 Yahoo! YUI 來寫 CSS。我聽完還是一知半解，得實際做了才知道~

新任務 & 新課題

線上跟工程師 Jon 討論 wowtree 如何進行後續開發，工程師回報的狀況和我的預期有些落差。

晚上面對面開了會，狀況好壞不管，還算有個結果，我多了一個新任務，和一個新課題。

離開「公司」這個龐大的後援機器之後，自己要學的事情，更多了。

做中學~ Go!

每個階段都是一種專業

工程師 Jon 在忙他的 SiteTag 專案。

趁這個空檔，我又改了 masthead，畢竟 wowTree 是個工具平台，我想把 masthead 改小一些，讓下面的資訊可以多露臉，畢竟裡面的資訊才是重點，而不是花俏的設計。

* 10/6: 雜七雜八的頁面快搞定了，人也開始不舒服了...
* 10/7: 又再次 review 頁面，算是 99% 完成了！再來個頁面市調吧~
* 10/8: 收到夥伴的 feedback，我知道我並不是孤軍奮戰！
* 10/14: 修了又修，改了又改，頁面終於都確定了！每個階段都是一種專業。

知識+ 二代？

做頁面的速度變快了，畢竟 my 的頁面變化不大，style 也幾乎全都確定了。不過，愈做似乎愈像知識+ ，我的思維還是在同一個胡同打轉，哎呀呀~

大致完成了 95% 的頁面，接下來要做什麼呢？先過中秋節，好好休息一下，眼睛快瞎了 @_@

完整的產品

我終於「自認」把最困難的 2 頁給做完了。想了很多，做了很久，我在乎每一個規劃元素，我自己都要能夠心悅誠服。如果不這樣，如何說服使用者呢？

時間有限、資源有限，但想做的很多。我要做一個完整的產品，而不是一個完美的產品。等一下要找蔡頭來測試~

wowTree style 確定

又稍微修改了一下，挖趣首頁的 style 應該是確定了。反正也沒有別人會出聲，我是最終的決策者，呵呵...



* 8/28: 製作註冊流程
* 8/29: 製作建立主題樹

哎~ 一路走來到目前，有太多「屎尿胃急」的突發狀況跑出來，企劃兼美工，真的滿累的。不光要憑空想，也要出張嘴。更重要的，是要把想的、說的，做出來。

wow~ 不有 tree... (呃...不好笑)

微軟的樹 - Tafiti

工程師傳來一篇文章，微軟的新搜尋引擎 Tafiti，這是什麼東東？

看了文章的介紹，原來微軟也搞了一棵樹，wow~ 真有 tree！

wowTree logo 誕生

wowTree 的 logo 一直懸而未決，困擾我許久。

* 從 Hinet 「數位造林」的廣告得到一個靈感，做了一個杉木的 logo。
* 到 flickr 找圖，找到一張還不錯的 CC 授權圖片，真實的樹 logo。
* 在字型網站找到一個「樹」的向量字型，樹型的 logo。

做了一個調查，大家的意見相左，哈~ XD



最後，由我決定 logo 6 號當選，同時也確定了「樹」五階段成長圖。

得開始做其他頁面了，原本預計八月底要完成所有頁面，看來是黃牛了...

原來的比較好

今天，聖帕颱風來襲，風雨交加的一天。

由於之前工程師建議不要把首頁做得太素，所以我做了不小的改變，感覺還不錯~。

J 先生建議我調整首頁的介紹文案，我還為此修了圖。不過，最後 J 先生覺得我原本的文案就很好了，哇哩咧~

第一次的印象實在很重要。

■ 第一版 mockup



■ 第二版 mockup

logo 比稿 & 新方向

小范交稿了，我覺得其中兩個還不錯，但我還是比較喜歡之前那個，不過，那是別家公司的 logo... XD



請教相關人士，大家都覺得之前那個比較 ok，或許我們都被制約了。J 先生提出一個想法：用英文標準字，再加上一些輔助圖象即可，這也是一招。

wowtree -> WowTree -> wowTree

文字表現，確定！

J 先生 : 1, 2 感覺有點複雜
J 先生 : 有沒有考慮一種方式wowtree設計一款標準字
J 先生 : 舉例來說wowtree最後的e尾巴拉出來成為一棵樹
小柯 : 這個之前我有去參考過其他家的logo
小柯 : 可以做成：wowTree → 將 T 做成一棵樹
小柯 : 只有T是大寫
J 先生 : 總之我覺得要簡單

J 先生 : 所以你應該知道我的意思ㄅ
小柯 : 新的方向，將wowTree英文標準字變成網站的logo
J 先生 : 在網路上網址應該最重要，我是如此覺得
J 先生 : 然後只是在WOWTREE去作變化
J 先生 : 像YOUTOBE也是這樣
J 先生 : PCHOME, YAHOO 好像都是如此

J 先生 : 一般所謂LOGO好像比較運用在實體企業
J 先生 : 網路LOGO或許結合企業名更重要
J 先生 : yahoo奇摩的娃娃頭算是輔助圖案
J 先生 : 但我還是覺得WOW TREE 這標準字要先來 樹為輔助圖案
小柯 : 報告，是。

聚餐

今天上午11:30，跟 D 長輩、T 長輩、 J 先生約在士林捷運站附近的一家餐廳見面。

前一晚的我，還緊張地修修改改簡報內容，心情是既期待，又怕受傷害。D 長輩提供許多寶貴的建議，思維果真是不一樣，大大受教了。

因為...所以...

因為想要做點正事，所以有了一個想法。
因為有了這個想法，所以朋友給了提議。
因為有了這個提議，所以有了今日聚餐。
因為有了這場聚餐，所以來了重要人士。
因為重要人士與會，所以想法攤開檢驗。
因為想法受到檢驗，所以獲得不少建議。
因為獲得不少建議，所以想法是有機會。
因為想法是有機會，所以要去試著實現。
因為要去試著實現，所以還有許多考驗。
只要向前走，因為...所以...的接力，會一直繼續下去~

一頓水餃

今天找了小范來討論 wowtree 的 logo，最後連 masthead 也包給他發想。
雖然，小范口頭說只要一頓水餃就行，感謝他的夠義氣。

競爭對手

消化完一堆 blog 之後，我從相關文章中找到一些跟 wowtree 類似的網站：

* OnMyList: http://www.onmylist.com
* Jamza: http://www.jamza.com/
* Worst3: http://worst3.com/
* 5ives: http://www.5ives.com/
* vosnap: http://www.vosnap.com/
* WUFOO: http://wufoo.com/
* A Few URLs: http://afewurls.com/
* listphile: http://www.listphile.com/ (2007/09/13 update)

乖乖~ 簡直是一串粽子...

onmylist 雖然也是列表模式，但還是跟 wowtree 不同。不過，有些細節部，想得比我還周全，收下了，感謝~

wufoo 我覺得它是 wowtree 的終極版本，它的自建表格形式的彈性，超出我的想像。原本以為我的 idea 很原創，但沒想到還是跟其他人撞了衫...

戲法人人會變，各有巧妙不同。

刺激

7/7 是外國人號稱的超級幸運日 2007/07/07，三七連線~ 不過，我最近懶洋洋的，完全提不起勁工作，我需要一些刺激。

隔沒兩天，J 先生在即時通上跟我說，D 長輩要找我們吃飯聊聊天。真的嗎？但我迄今還沒有收到他對 wowtree 這個 idea 的 feedback，或許點子爛到一個程度，不予置評了...

最近在消化 BLOG 的文章，看到一篇由 MR.6 所寫的「３個值得轉換成Facebook迷你小插件的破點子」，幾乎把 wowtree 的核心構想給說了出來，小小吃驚。

該復工了！

7 月 4 日，吃熱狗

今天是美國獨立紀念日，依照慣例有吃熱狗比賽，我喜愛的小林尊輸了...



詳見新聞

立基點

跟工程師（Jon）用 gtalk 討論 wowtree 的註冊機制，雞同鴨講了 20 分鐘，有一種游談無根的感覺。

開完會後，我決定還是要寫文件，然後大家在這個基礎上討論事情，否則你一言我一句，光說話就讓我覺得很累了...

freemind 不錯用，主要是小巧、速度快，不到10分鐘，我就跟 mindmanager 說 881 了。

之後幾天，和工程師用 Email 溝通了三、四次，終於達成了基本的共識。不過，我得開始重新規劃 wireframe 了...

適度捨棄

今天傍晚，去找工程師（Jon）聊聊，他針對我的 ppt 提出一些看法和需求，滿有幫助的。

不過，他希望開發能夠快速，希望我捨棄一些包袱（文件、功能、合作方式...）。但就我之前在Y!奇摩受過的訓練，我認為有些東西是不能捨棄的，但我還是接受工程師的提議，就來試試看！

在有限的資源下，功能的適度捨棄是可以接受的，畢竟不是短期間就可以搞定所有事。

楊致遠的一句話

今天在寫「我在奇摩Yahoo!的日子」，為了查楊致遠的照片，找到他的 wikipedia，當中有一段他的語錄：「總是為擔心錯誤而猶豫，永遠無法實現自己的想法。」

我以前是這個樣，但我不想再這樣了。

長輩

今天 J 先生上線，問我要不要找 D 長輩聊聊？我心裡很想，但我又很怕。

不過，不管是不是要給長輩看，還是得把之前拉里拉雜的規劃寫成 PPT，讓其他人可以充份瞭解 wowtree 的概念。

規劃書寫好之後，我先寄給 T 前輩看，他很客氣地改了幾個小地方，還笑說她要投資一百萬，我非常感謝她精神上的鼓勵。

T 長輩也建議直接當面找 D 長輩聊聊，畢竟這是一個機會，也相信我能受用無窮。

我想了想，還是先寄 PPT 及頁面（wireframe）給 D 長輩看，比較不會冒失。如果他覺得有興趣，再當面聊聊，覺得 so so，那就再見免聯絡。

隔了幾天，收到 D 長輩的回信，他說最近有點忙，之後會好好看一下我的規劃書。

看了他的回信，我心中滿是感激，點滴在心頭。

沒路可退

今天跟工程師（Jon）聊天，他雖然快離職了，但他對網路還是有一顆熱切的心。

他說 web 2.0 的時代，邊做邊想、邊上邊改，快快推一個服務，遠比慢慢磨一個服務，還來得好。

他問我想不想做他提的 idea，我想了想，我還是先把 wowtree 的規劃做好，不能虎頭蛇尾，況且，我已經沒有路可退。

妻度計

今天，又做了一個建立主題樹的版本給蔡頭看，蔡頭看過 ok!
我像個小孩子一樣高興了起來。

我最近在看 Don't make me think，裡面有許多可取的想法，也有許多之前就已經在遵循的原則，
如果我也來寫一本的話，或許會將書名取為： Don't make my wife think.

這讓我聯想到 Wii 發明者宮本茂所說的「妻度計」，也有著異曲同工之妙

"「妻度計」 宮本茂為老婆開發Wii ":http://news.chinatimes.com/cannotfindthispage/#3

宮本茂會開發出像Wii這樣一款老少咸宜的遊戲，是為了老婆。宮本茂接受日本媒體採訪時表示，擴大玩家族群是任天堂的理念之一。如何成功達成目標，他一直都以妻子對遊戲的關心程度為指標，並戲稱這個指標為「妻度計（Wife-o-Meter，結合妻子（wife）與溫度計（thermometer）的自創單字）」。宮本茂表示，他老婆不愛玩遊戲，即使當年「超級馬利歐兄弟」與「俄羅斯方塊」紅透半邊天，她依舊無動於衷。但後來女兒玩「薩爾達傳說：時之笛」，老婆開始會在旁邊觀看，當時他覺得，說不定可以讓妻子投入遊戲。

遊戲大師後來又從家中飼養的狗得到靈感，創作出「任天狗」，老婆覺得很親切，後來再研發出「腦力訓練」，讓妻子開始注意到遊戲的互動樂趣。

最讓大師感到驚喜的事發生在今年的西洋情人節。宮本茂當天忙到半夜才回家，家裡燈還亮著，本來以為老婆等著要送巧克力給他，結果發現老婆正在玩Wii。老婆迷上Wii，宮本茂很有成就感，雖然沒有巧克力，他還是很開心。

不爽

晚上，把建立主題樹的頁面給蔡頭（我老婆）看。
蔡頭提出了一些質疑和批評，我當下聽了很不爽。

但下一秒想想，如果這個服務要坐大，勢必需要像蔡頭這樣的一般 user，
不懂什麼是 WEB 2.0，也不瞭解 AJAX 能不能吃，只管服務好不好用。

wireframe 開工

雖然 wowtree 有它先天上的問題，但我內心還是非常希望將它做出來。

想讓別人比較具像瞭解 wowtree 是什麼東西，但用 HTML 做頁面做得不是很順（或許是我鈍化了...），於是改用影像處理工具直接將頁面做成圖。

開工！

憑什麼成功？

今天 J 先生來我家，主要是跟他聊我想做的這個 wowtree 的想法。他聽了 2/3 後，開始反問我問題，也問了一句讓我啞口無言的話：「你認為 wowtree 憑什麼成功？」

講著講著，J 先生忽然想到他一個朋友做的網站，模式跟 wowtree 似乎有些小類似，他朋友思考了三年，然後奮不顧身跳下去做網站，至今沒有盈利模式。

打擊信心？不，這只是走這條路會遇到的小小狀況而已。

無力．動力

網站架構大致完成，完美無缺是絕對不可能的，就 Trial and Error 吧~
市場需求分析及產品需求分析，由於不是在公司，所以不用寫得那麼制式。



寫著寫著，發現競爭者還不少，而且跟其中一個競爭網站的模式跟像 (80%!)。
看著看著，想起我一年半前曾在某個 blog 讀過對這個網站的介紹，有去瞥過兩眼。

沒想到，經過那麼久的時間、經歷那麼多的紛擾，wowtree 竟與它殊途同歸。
對於這個「發現」，我有一些無力，也激發一些動力。

無力在於，wowtree 如果真的做出來，一定會被認為是克隆站 (大陸用語，即 clone site)。
動力在於，wowtree 不同的那 20%，相信會有一番作為的 (創業者都要有的正面思考!?) 。

停頓

原本興趣滿滿，但愈規劃愈覺得這樣不好玩。

有點意興闌珊...

卡住

卡在訊息怎麼「評價」，推？支持？頂？
都是覺得「好」，但該怎麼取名呢？

腦力激盪，開始！

開始寫 wowtree 的網站規劃，用 mindmanager 進行腦力激盪（後來發現用 freemind 也不錯！）。

我花了幾天，把我之前放在腦袋中的想法，拉里拉雜的寫進企劃書內。

改變計劃

悲觀卻積極的我，決定改變離職後休息、讀書、進修的計劃，開始著手規劃 wowtree。



註解一下，就我個人的認知，「悲觀」不是壞事，也不是牛鬼蛇神。端看你怎麼去應對它。我將人生觀分成以下四種（舉的例子可能不適當，自行心領神會~）：

* 消極的樂觀：算命的說我以後會賺大錢，我從現在起可以不用工作囉！
* 積極的樂觀：算命的說我以後會賺大錢，我還是要努力工作，慢慢累積能量...
* 消極的悲觀：天要塌下來了？那就開始享受人生的最後幾天吧~
* 積極的悲觀：天要塌下來了？我得想辦法頂著，或是不讓它塌下來。

點子被別人做出來!?

看到 http://pk.cool3c.com/ 上線，網路的好點子真的是層出不窮！

突然間，我的心一沉，腦海中想著：「我的 wowtree 會不會有一天被別人做出來？」

再見Yahoo!奇摩，再見奇摩Yahoo!

"搞企劃 @ 2007/04/13":http://blog.planism.com/archives/2007/04/13/1297/

我在1999年11月22日進入「奇摩站」任職，從剛開始的網站編輯到最後的服務製作人，一路走來，喜、怒、哀、樂，點滴在心頭。而且愈是近離職日，愈是會浮現往日的情景。

在 blog 記錄我和蔡頭的婚姻生活、小小柯的成長，都是希望讓小小柯在懂事後，知道他的父母及他自己以前的過往。現在，離職後的我還想記錄我在奇摩站 → Yahoo!奇摩這七年的工作歷程。

再見Yahoo!奇摩，我離職了。
再見奇摩Yahoo!，我回來了...

我從Yahoo!奇摩離職了，開始有一篇沒一篇寫著「我在奇摩Yahoo!的日子」。

未來前途，忙? 盲~ 茫...