立基點

跟工程師（Jon）用 gtalk 討論 wowtree 的註冊機制，雞同鴨講了 20 分鐘，有一種游談無根的感覺。

開完會後，我決定還是要寫文件，然後大家在這個基礎上討論事情，否則你一言我一句，光說話就讓我覺得很累了...

freemind 不錯用，主要是小巧、速度快，不到10分鐘，我就跟 mindmanager 說 881 了。

之後幾天，和工程師用 Email 溝通了三、四次，終於達成了基本的共識。不過，我得開始重新規劃 wireframe 了...

適度捨棄

今天傍晚，去找工程師（Jon）聊聊，他針對我的 ppt 提出一些看法和需求，滿有幫助的。

不過，他希望開發能夠快速，希望我捨棄一些包袱（文件、功能、合作方式...）。但就我之前在Y!奇摩受過的訓練，我認為有些東西是不能捨棄的，但我還是接受工程師的提議，就來試試看！

在有限的資源下，功能的適度捨棄是可以接受的，畢竟不是短期間就可以搞定所有事。

楊致遠的一句話

今天在寫「我在奇摩Yahoo!的日子」，為了查楊致遠的照片，找到他的 wikipedia，當中有一段他的語錄：「總是為擔心錯誤而猶豫，永遠無法實現自己的想法。」

我以前是這個樣，但我不想再這樣了。

長輩

今天 J 先生上線，問我要不要找 D 長輩聊聊？我心裡很想，但我又很怕。

不過，不管是不是要給長輩看，還是得把之前拉里拉雜的規劃寫成 PPT，讓其他人可以充份瞭解 wowtree 的概念。

規劃書寫好之後，我先寄給 T 前輩看，他很客氣地改了幾個小地方，還笑說她要投資一百萬，我非常感謝她精神上的鼓勵。

T 長輩也建議直接當面找 D 長輩聊聊，畢竟這是一個機會，也相信我能受用無窮。

我想了想，還是先寄 PPT 及頁面（wireframe）給 D 長輩看，比較不會冒失。如果他覺得有興趣，再當面聊聊，覺得 so so，那就再見免聯絡。

隔了幾天，收到 D 長輩的回信，他說最近有點忙，之後會好好看一下我的規劃書。

看了他的回信，我心中滿是感激，點滴在心頭。